Servicios : Ingeniería, EPCm y PMC
Impulsamos tus proyectos con soluciones de integrales, eficientes y a medida.
En Sacyr Proyecta, acompañamos a nuestros clientes desde la fase conceptual hasta la puesta en marcha, ofreciendo servicios de alto valor añadido en ingeniería, compras, supervisión de construcción y comisionado. Nos centramos en una gestión proactiva de riesgos, un diseño optimizado y una ejecución rigurosa, y garantizamos proyectos seguros, rentables y sostenibles.
Descubre cómo nuestros servicios de Ingeniería, EPCm y PMC pueden impulsar el éxito de tu proyecto.
Tu proyecto, en manos expertas.
Ingeniería
Ofrecemos ingeniería multidisciplinar para todo el ciclo del proyecto:
• Due Diligence y permisos: Evaluamos riesgos y aseguramos la viabilidad.
• Ingeniería conceptual: soluciones innovadoras y rentables.
• Ingeniería básica: diseño óptimo como base del éxito.
• FEED: definición técnica y económica para la toma de decisiones acertada.
• Ingeniería de detalle: Desarrollo preciso para una ejecución sin desviaciones.
Ventajas clave:
• Un diseño eficiente reduce el coste.
• Soluciones adaptadas a cada cliente y entorno.
• Cumplimiento normativo local e internacional.
Desde la concepción hasta la ejecución. Transformamos ideas en realidades.
PROYECTOS EPCm
El modelo EPCm combina control estratégico del cliente con la experiencia de Sacyr Proyecta en ingeniería, compras y dirección de obra.
Ventajas frente al EPC tradicional:
• Reducción de costes.
• Reducción del plazo.
• Reducción de litigios.
• Mayor flexibilidad en la ejecución.
• Mayor calidad.
Con más de 30 años de experiencia nacional e internacional en contratos EPCm, adaptamos la estrategia de ejecución de cada proyecto a las necesidades del Cliente, generando eficiencia y valor durante todo el proceso.
INGENIERÍA DE LA PROPIEDAD / PMC
Como consultores PMC, trabajamos como una extensión del equipo del cliente, en línea con sus objetivos en cada fase del proyecto.
Nuestro modelo PMC se basa en:
• Definición de la estrategia óptima de ejecución del proyecto basada en los objetivos del cliente.
• Definición de la organización y de las herramientas adecuadas para la ejecución de los proyectos o grupos de proyectos.
• Análisis y gestión de riesgos
Beneficios clave:
• Supervisión independiente y objetiva.
• Mínimo impacto en los trabajos del contratista.
• Protección de los intereses del cliente..
Dirección estratégica para el éxito de tu proyecto.
Proyectos EPCM
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Terminal de GNL en Bélgica.
2015 - En curso -
Nueva Terminal de Regasificación El Musel
2008 - 2012 / 2023 -
Renovacion Terminal de GNL Montoir de Bretagne en Francia
2023 - En curso -
Planta de biocombustibles Repsol Cartagena
2019 - En curso -
Planta de aluminio bajo en carbono en Guadalajara
2023- En curso -
Terminal de GNL en Rotterdam
2013 - En curso