Servicios : Ingeniería, EPCm y PMC

Impulsamos tus proyectos con soluciones de integrales, eficientes y a medida.

En Sacyr Proyecta, acompañamos a nuestros clientes desde la fase conceptual hasta la puesta en marcha, ofreciendo servicios de alto valor añadido en ingeniería, compras, supervisión de construcción y comisionado. Nos centramos en una gestión proactiva de riesgos, un diseño optimizado y una ejecución rigurosa, y garantizamos proyectos seguros, rentables y sostenibles.

Descubre cómo nuestros servicios de Ingeniería, EPCm y PMC pueden impulsar el éxito de tu proyecto.

Tu proyecto, en manos expertas.

Ingeniería

Ofrecemos ingeniería multidisciplinar para todo el ciclo del proyecto:
• Due Diligence y permisos: Evaluamos riesgos y aseguramos la viabilidad.
• Ingeniería conceptual: soluciones innovadoras y rentables.
• Ingeniería básica: diseño óptimo como base del éxito.
• FEED: definición técnica y económica para la toma de decisiones acertada.
• Ingeniería de detalle: Desarrollo preciso para una ejecución sin desviaciones.

Ventajas clave:
• Un diseño eficiente reduce el coste.
• Soluciones adaptadas a cada cliente y entorno.
• Cumplimiento normativo local e internacional.

Desde la concepción hasta la ejecución. Transformamos ideas en realidades.

PROYECTOS EPCm

El modelo EPCm combina control estratégico del cliente con la experiencia de Sacyr Proyecta en ingeniería, compras y dirección de obra.

Ventajas frente al EPC tradicional:

• Reducción de costes.
• Reducción del plazo.
• Reducción de litigios.
• Mayor flexibilidad en la ejecución.
• Mayor calidad. 

Con más de 30 años de experiencia nacional e internacional en contratos EPCm, adaptamos la estrategia de ejecución de cada proyecto a las necesidades del Cliente, generando eficiencia y valor durante todo el proceso.

Ver proyectos EPCm

INGENIERÍA DE LA PROPIEDAD / PMC

Como consultores PMC, trabajamos como una extensión del equipo del cliente, en línea con sus objetivos en cada fase del proyecto.


Nuestro modelo PMC se basa en:
• Definición de la estrategia óptima de ejecución del proyecto basada en los objetivos del cliente.
• Definición de la organización y de las herramientas adecuadas para la ejecución de los proyectos o grupos de proyectos.
• Análisis y gestión de riesgos


Beneficios clave:
• Supervisión independiente y objetiva.
• Mínimo impacto en los trabajos del contratista.
• Protección de los intereses del cliente..

Dirección estratégica para el éxito de tu proyecto.

Proyectos EPCM

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